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Même en période de crise économique, on peut accroître sa productivité et sa rentabilité, en initiant 3 actions puisantes : définir et communiquer un cap, prendre le pouls des salariés, mettre en oeuvre les actions favorisant leur engagement.
Une crise économique entraînant une cascade de faillites et une explosion du nombre de burn-out, voilà ce que l’on nous annonce. Est-ce pour autant une fatalité ? Non : il est statistiquement avéré que les entreprises où il fait bon travailler sortent gagnantes de la crise. Celles-ci actionnent des leviers permettant en temps normal d’accroître sensiblement le bien-être et la performance au travail, voire de doubler la productivité et la rentabilité de son entité. En 2 mots, elles investissent sur l’engagement et la confiance.
1. Communiquer
Le groupe de dirigeants que nous avions animé pendant le confinement l’avait mis en évidence : le dirigeant doit a minima définir et communiquer un cap. De la compréhension de ce cap par les salariés dépend leur engagement. Il doit aussi favoriser une confiance mutuelle avec ses salariés pour traverser efficacement cette période sensible. Il doit donc montrer qu’il se soucie d’eux et qu’il compte sur eux. Il existe un moyen simple d’atteindre ce deuxième objectif :
2. Prendre le pouls des salariés
Notre solution Valuesurvey d’enquêtes périodiques vous permet d’atteindre cet objectif grâce à des questionnaires courts, accessibles en ligne sur PC, tablette et smartphone. Ils sont courts car ils intègrent notre expertise en sciences comportementales appliquées au management, ce qui permet de mesurer finement le niveau de satisfaction des besoins fondamentaux de vos collaborateurs. Le seul fait de sonder vos salariés avec Valuesurvey augmente leur confiance et leur engagement.
3. Mettre en oeuvre les actions favorisant leur engagement
Mais nous ne faisons pas que collecter de la data, nous vous en extrayons la quintessence. Nos enquêtes nous permettent de mesurer le bien-être et le stress de vos salariés, de prendre en compte leurs suggestions, de faciliter l’identification de leviers d’amélioration –> nous en déduisons des propositions d’actions concrètes pour accroître le bien-être et la performance dans votre organisation. Chaque questionnaire envoyé donne lieu à la rédaction d’un rapport, fruit de l’analyse d’un professionnel expérimenté vous donnant les clés pour accroître l’engagement dans votre organisation :
Une enquête classique de prévention des risques psychosociaux permet déjà de générer des ROI > 2. Avec Valuesurvey, vous pouvez espérer plus. Et nous pouvons aussi vous accompagner sur la mise en oeuvre de ces recommandations.