Evaluer et booster la performance

Audit - conseil - performance disruptive

Audit – conseil

Votre objectif principal est de développer voire de transformer l’entité que vous dirigez, nous pouvons vous aider sur toutes les composantes de ce challenge :

audits / diagnostics
étude d’impact / de faisabilité
gestion de projets complexe
conduite du changement
gestion du temps
animation d’ateliers
design thinking
co-développement
médiation / résolution des conflits

Viser une performance disruptive

La performance est une question d’état d’esprit. Henry Ford disait à propos de son modèle emblématique la Ford T : » si j’avais écouté mes clients, j’aurais essayé de faire galoper leurs chevaux plus vite ».

Steve Jobs à inventé le smartphone, Elon Musk envisage de nous envoyer vivre sur Mars .. tous ont en commun de s’affranchir de ce qui est connu pour créer ce qui semble impossible.

Ces performances disruptives et ces personnages géniaux ne doivent pas occulter une réalité méconnue : chacun d’entre nous peut dépasser les limites de sa perception.

Nous pouvons vous aider dans cet exercice pour atteindre des résultats extraordinaires.

Prendre RV

Ce qu’en disent nos clients

Satya Ménard, Membre du Comex, Sodexo

Laurent Barthélemy est intervenu aupres d'une equipe de direction internationale de notre groupe. Sa mission etait d'utiliser la bienveillance pour nous aider à comprendre les differences culturelles et progresser dans l'esprit d'equipe. Ses exemples concrets et pratiques, sont discours original on réussi à séduire ce public très divers. Je recommande sans hesitation !

Etienne Gué, Directeur, AZ Diffusion

Laurent est intervenu avec pour objectif de renforcer l’esprit d’équipe et la cohésion. Il a sensibilisé les collaborateurs aux bienfaits de la bienveillance au travail. L’engagement de Laurent et son implication à nos côtés a généré rapidement des résultats probants et très positifs. Je ne peux que recommander son intervention.

Philippe Giraudeau, Directeur, AG2R La Mondiale

Laurent est intervenu auprès des équipes commerciales que je manage, environ 80 personnes. 2 axes avaient été prévus: une conférence plénière sur la transformation de la société, et des ateliers de co-développement afin de nourrir la construction de notre plan d'action pour 2017. En amont, un questionnaire avait été adressé aux équipes afin que chacun puisse s'exprimer sur les problématiques managériales rencontrées. Cela a permis de faire bouger les lignes tant pour les managers que pour les conseillers. Et a permis de démarrer une dynamique d'échanges positifs au sein de la structure.

Vincent Labitte, Directeur, Orthofix

Je vous recommande vivement Laurent. Intervenu dans notre société pour la bienveillance au service de la performance. L’ensemble de l'équipe à apprécié l'implication de Laurent , cette approche a permis de renforcer la cohésion de l'équipe et d'amorcer une remise en question bénéfique ! Amicalement

Francois-René Crocquet – FR2C

Laurent a été précurseur sur le domaine qu'il défend. Ses interventions sont pertinentes et convaincantes. Sa méthode est efficace et pleine de bon sens. Indispensable pour aller au delà de l'affichage.

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